Führungstraining – New Leadership

2 Seminartage
15. und 16.04.2026,
jeweils 09:00 – 16:00 Uhr

Seminarziel

Klassische Führungsstile nach dem „Top-down-Prinzip“ stoßen in einer dynamischen, komplexen Arbeitswelt zunehmend an ihre Grenzen. Gefragt sind heute Führungskräfte, die Vertrauen schaffen, Klarheit vermitteln und Zusammenarbeit fördern. Erfolg entsteht dort, wo Führung Orientierung gibt, Potenziale entwickelt und Teams befähigt, eigenverantwortlich zu handeln.

Inhalte

Führung neu denken – Klar kommunizieren, Zukunft gestalten

• In diesem zweitägigen Training reflektieren die Teilnehmenden ihr Selbstbild, entwickeln ein persönliches Führungsprofil und gewinnen Klarheit über ihre Werte und Stärken. Sie lernen, ihre Rolle bewusst zu gestalten und Führung nicht nur fachlich, sondern auch werteorientiert und kommunikativ auszuüben.
• Der Schwerpunkt liegt auf der Praxis: Mit erprobten Modellen, wirksamen Gesprächstechniken und intensivem Praxistraining bereiten sich die Teilnehmenden darauf vor, souveräne Gespräche zu führen, Feedback gezielt einzusetzen und durch Kommunikation Orientierung und Motivation zu schaffen.
• „Führung neu denken“ bedeutet dabei mehr als kleine Anpassungen – es ist ein Perspektivwechsel, der Führungskräfte befähigt, komplexe Herausforderungen aktiv, selbstbewusst und zukunftsorientiert zu gestalten.

Inhalte im Überblick

Selbstbild, Führungsrolle und Kommunikationsgrundlagen

• Was bedeutet „moderne Führung“ heute?
• Reflexion der eigenen Führungsrolle und Führungsidentität
• Erkennen von persönlichen Werten, Antreibern und Glaubenssätzen
• Entwicklung eines persönlichen Führungsprofils

Grundlagen der Kommunikation

• Wahrnehmungsfilter & Fehleinschätzungen
• Mitarbeiterzentrierte Gesprächstechnik
• Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
• Systemische Fragetechniken
• Führen mit Feedback – Feedfoward
• Delegation – Verantwortung fördern statt nur Aufgaben abgeben

Mitarbeitergespräche & Kollaborative Führung

• Mitarbeitergespräche effektiv vorbereiten, strukturieren und führen
• Teammeetings effektiv planen, durchführen und nachbereiten
• Kollaborative Führung: Teamorientiertes Arbeiten fördern

Zielgruppe

• Die Weiterbildung ist ideal für alle, die sich umfassendes Fachwissen sowie methodische und soziale Kompetenzen aneignen möchten, um erfolgreich als Führungskraft zu agieren, wie z. B.: Führungskräfte, Teamleiter/innen, Abteilungs- und Niederlassungsleiter/innen.
• Erfahrene Führungskräfte, die ihre Rolle reflektieren und zukunftsorientiert weiterentwickeln möchten.
• Mitarbeitende, die auf eine Führungstätigkeit vorbereitet werden (Potenzialträger/innen)
• Teilnehmer/innen mit ersten Führungserfahrungen oder ambitionierte Nachwuchsführungskräfte.
• Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich, die Kommunikation, Führungskompetenzen und Zusammenarbeit gezielt stärken wollen.

Voraussetzungen

Für das Training sind keine speziellen formalen Vorkenntnisse erforderlich.
Sinnvoll ist jedoch:

• Erste Führungserfahrung (z. B. als Team-, Projekt- oder Abteilungsleitung) oder die konkrete Perspektive, in eine Führungsrolle hineinzuwachsen.
• Bereitschaft zur Selbstreflexion und Offenheit, das eigene Führungsverhalten kritisch zu hinterfragen.
• Interesse an praxisnaher Anwendung – die Teilnehmenden sollten bereit sein, neue Methoden und Gesprächstechniken aktiv auszuprobieren
• Motivation, Führung zukunftsorientiert zu gestalten und traditionelle Muster hinter sich zu lassen.

Referent

Michael Borgstedt B.A., Business- Trainer, Personal- und Unternehmercoach, Entwickler individueller Trainings- und Lernkonzepte, Gebäudereiniger Meister, staatlich geprüfter Desinfektor, Qualitäts- und Umweltmanager, Arbeitssystemgestalter (REFA), Organisations- & Geschäftsmodell Entwickler, Akademie Inhaber und weitere Trainer der Borgstedt Akademie.